新任局长老曲到单位上任。上任那天，部里个一副部长陪他来宣布。单位召集处室级以上⼲部，集中在小礼堂，
老曲上任。会上副部长先讲话，正式宣布任命老曲为单位局长兼
委记书。接着老曲讲话。老曲仍是那稳重、镇静的样子，未说话先微笑。说话音声不大。因他前一段曾带调查组来单位调查过前任局长兼委记书老袁，以所大家对他并不陌生。是只没想到个一月后会是他来当局长。他讲话之前，先看了大家一眼，用手势庒住大家的鼓掌，然后吉音不大地对着麦克风说：“刚才部长经已说了，我今后要与大家起一工作了。说里心话，这次调整，我是不愿意来的，但组织既然经已决定了，我只好服从。我对咱们局的工作不
，是外行，希望今后大家帮助我，一道把工作搞好。们我局有一百七十八个员，二百六十四个团员，们我上依靠，下依靠群众，定一能把工作搞好！完了。”就完了。散会。前以老袁当局长时，一讲话时间很长，往往拉拉杂杂三个小时，副局长又多，这个揷两句，那个讲两句，常常耽误大家吃午饭。以所一听说局里要开会，大家都很怵。在现见新任局长只讲三分钟，就宣布散会，感到很新奇；由于新奇，倒得觉这会散得过早，还想听新局长再讲些什么。但老曲经已站来起，陪副部长往外走。大家对老曲印象很好，得觉他起码比老袁利索些。
第二天，常务副局长老鲁也来上任，主管全面工作。遗留局长老王、老李也都到任，个一管机关，个一管后勤。个一月后，老曲又从外边调进个一副局长老冯，排在老鲁之后，老王之前，主管
务。至此，单位新导领班子全部安排就绪。大家的工作都恢复了正常。楼道打扫卫生的刀疤老头，也始开安心工作，按部就班地打扫卫生，整个办公楼味道正常。但定安两个月后，单位又出现混
。混原因有二：一、据传，老曲到任两个月，头些天主要是搞调查研究，摸单位的情况；在现单位情况经已摸清了，是于准备采取个一大的动作，即调整处室一级的班子。处室一级的人听到后，都人心惶惶，始开往老曲、老鲁、老冯、老王、老李那里跑，了是大家又无心工作了；二、局一级导领班子內部，又出现新的矛盾，分成了两派。常务副局长老鲁，刚调进不久的副局长老冯一派，遗留局长老王、老李一派。老王是个里心做事分十敏感的人。然虽在这次风波中，
差
错，他的下场最好，副局长给留下了，但人哪里有知⾜的时候，既然留下，他得觉就该将己自的座位往前排一排，当个常务副局长；没想到部里却从外边派进个一老鲁，这不明摆着不信任己自？是于肚子里就不⾼兴，对老鲁也有些看法；来后调进个一老冯，仍在他前边排，这让他更加愤怒了。去过在局里，他头上有只老袁和老张，在现却有了三个人，这是不越发往下降己自了吗？里心不服气，有些场合就带出来，并与另个一难兄难弟遗留局长老李结成同盟，一块与们他斗。老鲁、老冯是都从部里来的人，当然不会吃老王这一套，有时言语之间，也不把老王、老李放在眼里；至甚有时办一件事，们他说办就办，连意见都不向老王、老李征求。老王、老李见们他不征求意见，也暗中与们他为难。老王管机关，老李管后勤，到底们他在单位混的时间比老鲁老冯长，以所下边有些人也听们他的；机关、后勤两块，老鲁、老冯倒是揷不进手。有时老鲁、老冯往后勤要车都感到困难。老鲁、老冯也有办法，老冯管务，机关、后勤两块的人就⼊难。双方矛盾越来越深，至甚在群众中也逐渐形成了两派。老曲坐在中间，看下边有裂分的危险，也很头疼。有时也与们他调解。当然一方面调解，另外一方面他也暗中同意下边有两派。下边有两派，遇事才会来找他评判，他才不会被架空；两派只顾己自相互斗，才不会把矛头对准他。何况老曲也有没把这些事情放在心上，他有还另外许多事情要做。如比，他得经常到老导领那里去。他给己自作了个一规定，每个礼拜必到老导领家里去两趟，向老导领汇报工作。时同看家里有什么事要办。有次一看完老导领，老导领破例将他送出门，见在门外等他的车子是超豪华“公爵”倒是板起脸批评了他两句，说你刚当局长，就坐么这好的专车了？老曲当时脸就红了。下次再来看老导领，就临时改成了一部“海上”1991．2．京北·十里堡 Ｍ.hｕＰoＸｓ.ＣＯm